서로 배려하는 긍정 정서를 바탕으로 개인과 조직의 비전을 일치시켜
업무 몰입도를 높이고, 이를 통해 회사 성과를 창출하기 위한 한미글로벌의 조직문화 활동입니다.
PCS 모델
(People, Customer, Shareholder)
PCS 모델은 구성원의 행복이 성과 창출의 원동력으로 이어지는 행복경영의 선순환 구조를 설명합니다
기업의 내부 고객인 구성원을 만족시키고 행복하게 함으로 업무에 몰입하게 하고 업무의 질을 높입니다
이익이 증가하여 회사가 성장하며, 브랜드 가치와 회사 명성이 향상됨으로 주주가치가 극대화됩니다
고객은 구성원이 제공하는 서비스에 만족하고 고객의 성공 실현을 통하여 재발주는 물론이고 다른 고객에게 추천합니다
행복경영 체계
‘구성원들에게 일하기 좋은 기업을 만들어 행복한 일터를 제공한다’
자기계발, 열정과 끈기,
일의 의미
긍정적 소통, 배려와 존중,
즐거운 분위기
나눔과 공헌, 자존감,
감사와 칭찬
행복경영 로드맵
행복경영을 정착시키고 전파하여, 2020년에는 한미글로벌의 조직문화로 브랜드화하고 이를 대외에 전파하는 것입니다
Phase 1
도약기
Phase 2
성숙기
Phase 3
